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  • 项管通(TOS-PIP)
  • TOS
  • 产品综合介绍

      TOS-PIP是一款打通项目参建各方沟通壁垒,解决"BIM难"、"BIM贵"、"BIM与管理两张皮",实现项目全生命周期协同管理及BIM落地应用的产品。

      针对建设工程项目从项目前期、设计、招投标、施工、运维等方面,以BIM模型为基础信息载体,通过移动互联、云平台、物联网、大数据技术将多系统、多平台、多功能 合而为一,实现项目工程信息统一储存、高效同步共享,打造工程信息管理共享门户,为工程建设项目实现全生命周期管理奠定坚实基础。

个人中心:

根据用户定制化设定推送模块;及时获悉公司新闻动态和公告通知,实时查看、处理项目建设与自己相关的任务事件,安排日常工作行程、会议提醒。

设计管理:

随项目细度层层递进,证照批文一网打尽,让设计新手轻松上手,让设计管理井然有序。与变更管理模块联动,设计变更后,系统将自动推送消息给相关人员,施工方也可及时更新BIM模型,避免施工错误。所有的图纸版本和模型版本都将存储于服务器上,便于日后 追溯和查看。

投资管理:

贯穿项目建设全过程的投资控制,随项目深入,与 进度、质量安全模块实时交互,为业主提供从宏观到微观的项目全局投资控制依据。

进度管理:

包含进度 计划 、进度追踪、进度统计、进度纠偏等功能。精确到构件级,实现三维动态施工模拟。可实现随时随地查看相关项目成员和计划的执行情况,对项目建设过程中的每一环都可追溯的同时有效保证工程进度。

质量安全管理:

通过搭建建设领域各细分行业质量控制点和重大风险源数据库,使其与分部分项工程一一对应,对现场施工提供指导。对施工现场发生的质量、安全、文明施工等事件进行记录、上传,并将相关问题与BIM模型 中构件相关联,便于及时对现场问题进行处理和整改以及日后对问题的追溯。

成本管理:

在基于BIM的进度管理基础上,将国家清单规范、行业定额内置于平台内,实现三维算量与造价。达到成本与进度相统一, 根据可视化构件进度对项目进行精确验工计价,免去后期进度款及结算款的重复抽量计算。同时,可以任意选取某一时间区间或分部分项工程来核算工程成本,与计划成本进行比对,逐步实现成本管理的可视化、精细化、便捷化。

变更管理:

施工过程中将设计变更、技术核定单及时反映到平台模型中,对比变更前后模型差异,生成工程量变更清单,为进度计划调整、变更成本核算提供精细、准确的依据。

工程监控:

在平台中整合主体结构、周边环境、场地布置、围护结构、道路管线等BIM模型, 搭建监测模型,并将监测点与其所监测的实体构件相关联,将监测结果及分析报表按安全隐患的级别自动推送给相应的管理人员,大大提高隐患排查和突发事件响应的时效性。

工程信息管理:

将项目立项到竣工交付的所有工程资料,以及建设中的进度、质量、安全、 成本等过程事件完整保存在系统平台和模型上,随时的调阅与查看与构件关联的施工图、现行规范、图集、设计通知单以及现场施工事件,真正做到全数据信息化管理,为日后的大数据分析和智慧运维提供安全稳定的数据库支撑。

项目论坛:

项目成员均可在论坛中发帖,为项目建设出谋划策,营造一个群 。