杭海城际铁路BIM服务应用案例

项目实施难点

由于部分车站位于城市主干道，站位周边环境复杂，征地拆迁难度大；管线涉及产权单位较多，协调难度大。因此征地拆迁、管线迁改成为了制约车站施工进展的主要因素。

部分车站站位环境复杂，车站深基坑围护结构设计图需要不断调整优化，增加了设计的工作量。

受大里程河道迁改进度及燃气管道迁改问题影响，大里程施工无法连续进行，只能划分多部分进行施工，施工进度因此受到影响。

现场使用微信进行管理，导致无法形成真实的管理痕迹，给日后进行追溯查看带来不便。

杭海城际铁路项目中包含多个站点和区间，由于众多站点和区间同时施工，想要实时掌握现场施工进度及现场情况比较麻烦，给管理人员增加了工作负担。

项目目标

建立基于GIS+BIM+IOT+监测系统的集成智慧云平台（同筑云BIM）；

工程各参与单位之间，以建设单位为核心，建立良好的信息共享和传输机制，促进各单位之间的协调和及时沟通；

建立基础数据库和工程资料信息集合平台，以利于实现工程资料的及时归类和快速检索；

通过BIM技术应用，将本项目质量安全等日常管理、重大风险源管理、自动预警管理和应急措施管理工作标准化，进而实现标准工作流程化、流程工作信息化、海量信息共享化以及数据利用智能化，实现缩短建设工期、保证施工安全、控制工程投资等目标。

项目实施情况

利用BIM的可视化、模拟性、可协同工作等优势，在杭海城际铁路建设方面展开一系列BIM应用。

工作内容包括模型创建，碰撞检查，管线综合优化，施工优化设计，施工现场优化布置，施工方案模拟，施工现场管理等。

制定BIM实施细则

成立BIM总体实施小组，明确工程各参与方人员职责，分配工作任务，推进BIM工作的实施。

根据项目需求，编制并下发项目参见各方BIM实施细则，明确各方的职责，细化各方工作内容。

BIM培训

系统地对参建各方进行平台各模块应用培训，如《BIM基础理论及Revit的基本操作培训》、《杭海城际工程数据云平台基本操作培训》和《杭海城际工程数据云平台新增模块培训》，使参建各方能熟练运用杭海城际工程数据云平台进行施工管理。

BIM培训现场

BIM设计校核

设计依据图纸对BIM模型进行设计校核，检查桩基，承台等构件，生成问题报告，并进行二次模型修改。

设计校核

施工方案模拟

运用BIM技术对施工方案和施工组织设计进行数字化模拟，结合实际情况制定不同施工方案，对方案进行动态模拟：

（1）验证各个方案时间的合理性，选择最优方案；

（2）发现方案中涉及工程施工冲突、不合理等特殊情况的部位，并以此制定专项方案应对。

通过施工方案模拟，保证工程筹划具有可实时性及指导价值。

重难点施工工艺模拟

BIM结合Navisworks生成施工模拟全程动画，事先对施工方案进行预演，发现方案的不足并及时优化施工方案。

施工场地三维布置

利用BIM的可视化以及模拟性，真实反映出设备与现场的状况，以此作为管理人员沟通和决策的依据。

建立BIM模型

根据图纸，运用BIM软件进行参数化建模，完成了土建、结构、设备、围护、场布等全专业模型的建立。

其中土建包含车站、区间、车辆段、控制中心等模型；区间模型包含管片、旁通道（土建及设施）、中间风井（含纵向平台）等。

三维漫游

根据BIM模型进行了车站漫游，提前预知车站建成后的效果。

模型深化

提交施工图设计阶段的深化模型于业主，由业主下发施工单位，并协助施工单位进行模型深化，使模型可用于杭海城际工程数据云平台。

倾斜摄影

将整合的BIM模型导入渲染漫游软件进行项目的展示。

项目驾驶舱

项目驾驶舱基于BIM+GIS，自动抓取底层质量、安全、进度等关键信息数据，实现项目集群管理。

将倾斜摄影同全线BIM模型进行整合，并读取后台数据，可掌握全线进度情况。

BIM动态模型

将构件属性、形象进度、事件、文档等重要信息集成于BIM模型，从而将碎片化的数据进行统一集成。

进度管理

通过进度计划、进度追踪、进度统计、进度纠偏等功能应用，实现进度管理的可视化、精细化、便捷化。

相关人员能随时随地看到相关项目成员和计划的执行情况，及时发现可能出现的进度延后问题并采取纠偏措施，保障项目按计划实施。

平台共计发起计划任务3900余起，已完成2500余起。

质量安全及文明施工管理

将质量安全及文明施工问题与模型关联，结合管理流程，实现现场施工精细化、痕迹化管理。

平台共计发起质量事件258起，已完成249起；安全事件374起，已完成353起；文明施工事件144起，已完成137起。

物料管理

将材料计划、物料进出情况录入平台并与模型关联，利用二维码技术或RFID技术追踪物料状态，形成动态的物料管理链。

此外，在平台中嵌入物料管理审批流程，以实现对物料的精细化管控。

据统计，目前为止，平台共计上传物料追踪1100余起。

监测管理

构建基于BIM的施工安全监测模型，通过三维虚拟仿真，实现施工过程中的安全实时监控及预警，大大提高隐患排查和突发事件响应的时效性。

日志及工作汇报

现场人员可以根据实际需求，进行基于BIM的施工日志、日报、周报等的编辑。平台对这些内容进行集中管理，便于查询追溯。

迄今为止，工作汇报及日志发起5500余份。

文档管理

各方将日常资料上传至平台并进行查看。平台将工程资料、模型、图纸、验收及检验资料，以及施工过程中重要文档进行归类整理，为分部分项验收、资产交付及运维做准备。

据统计，平台目前文档上传共计27000余份，包括规章制度、图纸、作业指导、交底文档等各类文档。

项目效益

 迄今为止，质量事件已完成249起，完成率95%；安全事件已完成353起，完成率94%；文明施工事件已完成111起，完成率95%；

    通过平台的使用，为项目各参建方人员提供了一个便捷的协同工作的平台，也有效地督促相关人员及时解决现场问题，保证工程得以顺利进行。

 同筑云BIM平台为参建人员提供了一个三维可视化的数据、信息及文档管理平台。至今为止，平台工作汇报及日志发起5500余份；文档上传27000余份。从此项目所进行的所有工作成果都将可归类，可查询，可追溯。