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项目概况

南通港洋口港区至吕四港区铁路联络线工程(洋吕铁路)项目北接海洋铁路北渔站,南接宁启铁路二期吕四站, 全长约85km,总投资约99亿元。项目途经启东市、海门区、示范区、如东县4县(市)区,新设7个站(大豫站、东湖站、通州湾站、正余站、东灶港站、吕四港南站、吕四港站),改造2个接轨站(北渔站、吕四站)。同步新建东灶港站物流配套项目,以满足中天钢铁物流等项目运输需求。


建设目标

设计成果数字化

施工管理数字化

资产移交数字化


项目介绍
打通数据孤岛
打通项目数据与各部门业务管理数据,消除信息孤岛
质量安全隐患
安全、质量风险超前防控难度大,管控滞后,工程风险信息不主动、不及时、不全面
只检查,不落实,无整改闭环
出现问题难以及时追溯原因
进度难把控
人员、机械、材料数量庞大,难以全面掌控,“最后一公里”管控困难。
工程复杂度高、综合性强、参建方众多,管理界面复杂、协调难度大
企业数据积累
覆盖项目全生命周期,数据沉淀积累为企业内部共享,持续指导后续项目
项目管理背景
建设内容
平台使用情况
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截至2022年9月6日,系统使用情况如下:

已交付项目建设管理平台、大屏数据中心、视频监控中心、企业后台管理系统,移动端APP,包含14个功能模块,36个功能点;

系统用户162个,包括EPC总包部、设计单位、施工单位、监理单位、第三方监测单位账号;

自使用以来,系统统一汇总了全线路全线24个站点及区间地质、主体结构、桥梁等56余个周边环境、土建模型;

形象计划指标70余项、年月计划任务104条,指标反馈200余次。控制性工程计划项2000余条,追踪1500余次。

集成全线视频监控、配置500余项标准化控制要点项和问题库、产生1938条管理数据(各类检查、风险源任务处理、人机料管理)。

应用效益
高效监管、全过程动态控制

优化流程、推动业务处理线上化、电子化、提升管控及时性 项目管理者可远程综合监管项目群运作情况,提升管理人员管理半径、应对大规模建设
BIM信息集成、数据驱动决策

通过全信息化管理体系,各项业务有序开展、减少管理盲点、有效减少工程管理不确定性;辅助管理决策
强化安全风险监管能力

重大风险源实时管控、减少风险事故;远程监管、提升应急指挥能力
项目责任制落地

建立项目责任制管理体系,在实现对“业务”管理的同时,加强“人”的履职管理
应用效益