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项目概况
无锡至江阴城际轨道交通工程起于江阴外滩，止于无锡堰桥，线路全长30.4km，设站9座。江阴城区段采用地下敷设方式，徐霞客大道区段采用高架敷设方式。接入无锡地铁1号线堰桥站，与无锡地铁1号线贯通运营。新建花山车辆段一座，新建花山和西街两座主变电所，共享既有无锡地铁线网控制中心。
建设目标
依托锡澄线项目，通过基于“GIS+BIM+建管业务系统”的综合应用，打造与业主管理工作深度融合的一站式BIM建设管理平台，落实项目责任制，提升建设阶段的精细化管理水平，将重点放在建设单位依法履职检查工作和建设过程中的“痛点”消项工作上，通过“依法合规、经验传承、指标管理”三个手段，实现“锚固责任、提高效率、权责对等”三个目的，让工程建设更安全、更高效。
项目介绍
难点分析
责任归属不清晰、分工模糊导致一系列问题。过程管控、依法合规履职不到位，出现审计问题
通过项目责任制模块，建立覆盖工程建设全过程的责任制项目（执行类、服务类、监管类），明晰各方责任。通过区块链+电子签章线上签字，锚固责任、提高效率
安全、质量过程管控不透明、隐患问题处理不及时
通过BIM+重大风险源、工程监测、日常安全巡检、综合管控现场，动态监管安全质量风险
业务信息集成度低、二维图纸资料不直观、数据孤岛问题严重、降低管理效率
平台提供集成共享、可视化的GISBIM一体化空间，便捷浏览各专业相互关系、周边环境关系，工程实体与进度、质量、安全、图纸资料的关联关系。提升应用体验，沟通效率
一线人员水平差异大、项目管控及业务处理水平参差不齐，企业经验复用难度大
建立项目责任制标准化作业清单任务、内置任务处理步骤、要求、样例表、交底视频、痛点库，实现经验传承，规范执行的目的
建设内容
平台使用情况
截至2022年5月08日，系统使用情况如下：
（1）已交付族库管理子系统、模型上线审批管理子系统、BIM建设管理子系统、装配式生产施工责任锚固管理子系统、PPP项目驾驶舱、企业后台管理系统，移动端APP，包含35个功能模块，390个功能点
（2）系统用户2365个，包括建设分公司全体账号、锡澄中车全体账号、设计单位、施工单位、监理单位、第三方监测单位账号
（3）自2020年1月使用以来，共有17325人次登录量，系统统一汇总了全线路GIS数据、BIM数据、2.5万余条工程计划管控数据、1万余条装配式实体数据及1400余条批次追踪、140万条监测数据、建立21个项目责任组、20个项目、配置一千余条标准化管理任务（任务清单、痛点清单、检查问题库）、产生四千四百余条管理数据（各类检查、任务处理）。
高效监管、全过程动态控制 优化流程、推动业务处理线上化、电子化、提升管控及时性；
项目管理者可远程综合监管项目群运作情况，提升管理人员管理半径、应对大规模建设 | BIM信息集成、数据驱动决策 通过全信息化管理体系，各项业务有序开展、减少管理盲点、有效减少工程管理不确定性；辅助管理决策 | 强化安全风险监管能力 重大风险源实时管控、减少风险事故；远程监管、提升应急指挥能力。 | 项目责任制落地 建立项目责任制管理体系，在实现对“业务”管理的同时，加强“人”的履职管理 |
应用效益
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