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建设单位/指挥部建设管理平台解决方案

以建设单位为核心，各参建方协同管控的一站式解决方案

项目痛点

设计协同困难

二维资料不直观，沟通成本高

设计协同效率低

安全\质量隐患

安全、质量风险超前防控难度大，管控滞后，工程风险信息不主动、不及时、不全面

只检查，不落实，无整改闭环

出现问题难以及时追溯原因

全局难掌控

人员、机械、材料数量庞大，难以全面掌控，“最后一公里”管控困难。

工程复杂度高、综合性强、参建方众多，管理界面复杂、协调难度大

投资风险

建设方作为第一责任主体，面临越来越大的管理压力，迫切需要专业的团队，新的管理模式和技术支撑

竣工结束无法做数字化移交

解决方案

以建设单位为核心，各参建方协同管控的一站式解决方案，综合运用GIS、BIM、IOT技术，集成管理目标（设计管理、进度、安全、质量、文明施工、监测管理、投资管理）和现场管理要素（人机料法环），推动工程数字化、精细化管理，达到“更安全”、“更高效”、“更透明”的管理目标，助力建设单位数字化转型。

设计协同

进度管理

质量安全管理

风险源管理

物联网集成

基于BIM模型发现问题，沟通评论，结合图纸会审、进行三维会审交底，提升模型问题处理效率，提升模型质量

形象进度状态展示、滞后部位红色凸显，进度完成情况动态更新

质量控制要点内置，过程控制，质检站要求标准内置，验收合格率管控

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重大风险源排查、定期反馈，GIS风险源空间标记、处置状态动态显示，隐患问题落实到人、预警提醒

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实时监测、自动预警，随时查看现场监测数据，现场数据可溯源

物联网数据集成（边坡形变监测、工程监测、摄像头、深基坑、劳务实名制、盾构机、工程设备、环境监测…物联网数据与GIS、BIM模型关联，围绕人、机、料、法、环各要素进行监测监控）
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应用场景

价值效益

提升建设单位远程监管能力，完善监测监控体系

通过电子沙盘+数据报表、工程影像、预警等全景数据，开会、决策效率提升30%

提升运维管理能力，促进数字化建设与运维一体化发展

BIM协同降低资产移交与运维管理成本30%，物联设备数据贯通、预警使得运维故障率降低30%风险率降低90%

提升企业创新能力和品牌竞争价值，推动工程行业标准化智能化发展

通过数字化与工程建设业务的结合发展，加速企业创新创造能力和品牌竞争价值的提升

通过数字化提升建设阶段项目管理标准化程度、提升多方协同效率

业务在线流转，协同效率提升30%，报表数据整理分析工作量减少30%，BIM协同提升监管决策效率20%